DevOps : quels indicateurs de performance ?

Un DSI en « mode AGILE » est-il toujours une option ou est-il devenu incontournable ? Avec DevOps, au-delà de la méthodologie appliquée, il s’agit de disposer des bonnes technologies. Mais ce sont les process enracinés qu’il s’agit de refondre, et pour cela, le management est le premier niveau d’implication. Comment évalue-t-on la réussite d’un projet DevOps ? Quels en sont les indicateurs de performance ? Des résultats médiocres par des méthodes cloisonnées Le développement logiciel et son approche par...

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SCRUM : Méthode de Gestion de Projet en Développement

« Un projet constamment remis en question pour s’assurer d’un livrable cohérent. » C’est ainsi que l’on pourrait résumer la méthode AGILE appelée SCRUM, à laquelle il est possible de transposer l’image de la mêlée au rugby, qui illustre si parfaitement les valeurs de travail en équipe, d’avancée prudente, dynamique et participative. Une avancée maîtrisée La méthode SCRUM possède un double avantage : conforter les développeurs sur les actions qu’ils entreprennent et assurer au client que les investissements sont bien à la hauteur du produit livré. Ce sont...

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DevOps : Une transformation profonde

DevOps - PROJIXI EUROPE

Au cœur des enjeux IT, l’approche DevOps : qui repose sur un remaniement culturel radical. Son nom, issu d’une contraction, illustre parfaitement le rapprochement des équipes développement et infrastructures. Malgré la finalité de DevOps qui est de réduire les temps de "delivery" des applications par exemple, DevOps fait peur et se heurte à la rigidité que les entreprises présentent lors d’une grande phase de changement. A cela s’ajoute un manque de compétences sur cette nouvelle méthode d’agilité. DevOps : Périmètre...

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